眠れる遊休地を、使える資産に―。

遊休地の有効活用で
地域の雇用を促進する。

キノシタ林業が取り組んでいるのは
“遊休地アセットマネジメント事業”です。
放置されている山林や遊休地を
カーボンニュートラルに貢献できる活用法で
再生させることが私たちの使命。
眠っている土地の可能性を最大限に引き出し、
価値ある資産としてよみがえらせる。
事業活動を通じて地球温暖化対策にも取り組み、
地域の雇用促進に向けて走り続けます。

MISSION

VALUEキノリン 3つの VALUE

  • VALUE-01
    MAKING MONEY

    とにかく稼ごう

    キノシタ林業が目指すのは、稼ぎ続ける林業会社。
    そのために、最小の資本と人で最大の経済効果（付加価値）をあげる。
    時間チャージ＝ひとり１時間あたりの粗利額を追求し、伸ばし続ける。
    時間と費用は会社の安定と成長と永続のためにのみ使用する。
    会社には新陳代謝（あらたな人材の雇用→あらたな役割→売り上げの伸び）が必要。

  • VALUE-02
    ALL FOR ONE

    すべては成功のために

    決定したことにチームの全員がコミットすることで成功が得られる。
    メンバーはやり方や役割に固執せず、成功するために何が必要で、何を求められているのかを理解し、最速のスピードで最大のパフォーマンスを発揮すること。
    全員が進捗や課題を正しく共有する＝ありのままを申告し、報連相はこまめに行う。
    数値を用いる。相手が理解できるように伝える。声の大きさ・伝えるべき内容の整理・理解できたかどうかの確認。全員が当事者意識をもって、気づきを発信すること。
    大事な事柄については、全員に浸透させることが使命と考えること。

  • VALUE-03
    BE A PROFESSIONAL

    プロフェッショナルであれ

    高い業績を上げる強い意欲と情熱を持つ。
    自分の強みと課題を理解する。
    目標意識：仕事は責任を持って最後まで努力すること。
    目的意識：その仕事は何のために行っているか、何に役立つか考え理解すること。
    問題意識：仕事のやり方が最適であるかどうか常に考え問題があればすぐ提案し改善すること。
    振り返る：満足な結果が出ているか、常に確認すること。
    因果関係「なぜ」をはっきりさせること → うまくいかなかった原因を徹底的に考えて明確にする。
    課題を解決するための弊害 → どうすれば目的を果たせるのかを考え、実行する。

人生を楽しむには仕事・家族・遊びが必要！

STAFF社員インタビュー

数字・図で見るキノリン

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