RECRUIT SITE
働く環境を知る
RECRUITINGリクルーティング
カルチャーマッチを重視した採用活動
向上心を重視して採用
メンバーの熱量の高さが
チーム力を高める
「何ができるか」よりも、「何ができるようになりたいか」という入社後の意欲を重視して人材を採用しています。そのため、前向きな姿勢で仕事に取り組む向上心の高い人材が集まり、結果として優れたチームワークを発揮。会社の成長スピードも高まっています。
信頼に基づいたリファラル採用
人と人のつながりから
優秀な人材を獲得
「友人や元同僚を会社に招きたい」という社員の声が多く、紹介によるリファラル採用が増加。キノシタ林業のカルチャーとマッチした人材採用につながっています。また、信頼できる仲間と働ける環境は社員の団結も強め、仕事に対するモチベーションも高めています。
ONBOARDINGオンボーディング
メンタルケアにも配慮した新人育成制度
部内勉強会・ミーティング
一人ひとりの成長を
先輩や上司が丁寧にサポート
営業トーク、テレアポトーク、CADの使用法などのスキルを、優秀なメンバーから学ぶ勉強会を定期的に開催。弱点や問題点を改善し、確実に成長していける体制を整えています。また、同じポジションのメンバーによるミーティングを毎週実施。言葉にしづらい些細な悩みや不安も気軽に話し合える、安心して働ける職場づくりに努めています。
外部講師による研修
様々な分野のプロに学び
自身を高めていける場を提供
「友人や元同僚を会社に招きたい」という社員の声が多く、紹介によるリファラル採用が増加。キノシタ林業のカルチャーとマッチした人材採用につながっています。また、信頼できる仲間と働ける環境は社員の団結も強め、仕事に対するモチベーションも高めています。
研修制度が充実しているので、
未経験からも成長できる。
前職の製造業とは違い、キノリンは効率良く成果を上げることを重視。研修が充実していて、未経験でも不安を感じません。東京支店への社内留学では、様々な先輩の仕事術を学べました。筋トレ仲間でもある取締役の佐々木さんをはじめ、年齢や立場を超えて教え合う風土があり、メキメキ力がついていきます。
MOTIVATION UPモチベーションアップシステム
成長を実感でき、やる気が加速する制度
幹部育成プログラム
責任ある役職を与え
会社の未来を担う人材を育成
部長と役員による幹部ミーティングを毎週開催。各部署の現状を報告し、役員も交えて意見交換を行っています。情報共有を徹底することで、会社としての判断基準や目指すゴールを再確認。部長職が全社的な視点でメンバーを統率できる力を養っています。
クラスアップ制度
目標を設定してステップアップ
自身の成長を実感
ポジションごとに小さな目標を設定し、社員のスキルアップを促進。クラスアップに伴い段階的に昇給するシステムにより個人の能力をきちんと評価しています。自身の成長を感じられる制度は、働くうえでのモチベーションの向上にもつながっています。
外部講師による研修
チームの成果を
メンバー全員で分配
達成感をみんなで共有
様々な社員の協力なしに成約は成し遂げられません。メンバー全員で達成感を味わうことが、キノシタ林業で働く醍醐味です。そのためチームの成果はメンバー全員で分配。強固なチームワークで仕事に取り組み、一人ひとりが会社への貢献を実感できる体制を整えています。
クラスアップ制度が
仕事のモチベアップにつながる。
達成目標が明示され、クラスアップ試験で年2回昇給チャンスがある前職にはない環境。努力を評価してもらえるので、やる気が高まります。トライ部長の期間には幹部会議に出席し、多くの気づきがありました。今はチームリーダーとしてメンバーのレベルアップが目標。昇進を目指して成長していきたいです。
TEAMWORKチームワーク
生成AI活用で情報共有を徹底
Slackチャンネルで全社員が情報共有
仕事のやり取りをオープンにし
過程からも学び合える
メンバーとの連絡にSlackを活用。オープンチャンネル上に仕事の過程を記載し全社員が閲覧可能です。他事業所の働きに刺激を受け、各拠点が切磋琢磨しながら仕事に打ち込める環境を構築しています。
会社の業績を毎月公表
成果を確認することが
働く意欲を高める
会社の業績を社内チャットに毎月公開。各拠点・個人の成果が会社の業績に反映されていることを確認できるため、自身の貢献度を実感できます。
Slack に業務の過程を残し
案件のアーカイブとして活用。
電話でのやり取りもSlackに残すようにし、業務ごとのチャンネルで仕事の経緯を確認できるように徹底。過去の事例から情報収集するなど、便利に活用しています。私は社外にいることが多いので、事務所にいる時はメンバーの変化に気を配っています。みんなが働きやすい職場づくりに努めたいです。
オンラインで他拠点とつながり
設計技術を磨いていける。
入社後、未経験から設計技術を教えてもらい、今ではCADで図面を描いています。所内の設計担当は私一人でしたが、Slackの設計部チャンネルで他拠点のメンバーにアドバイスをもらいながら技術を磨いてきました。月々の売上をSlackで確認することで自分の貢献度を実感でき、チームで成果を上げている喜びを得られます。
ASSESSMENT評価制度
個人＆チームの上昇を促す評価制度
優秀な社員・オフィスを表彰
社員の頑張りをたたえる
キノリン・ゴールデン・オフィス
半期に1 度、最も貢献度が高かった営業所を表彰する「キノリン・ゴールデン・オフィス(KGO)」と部門毎の「最優秀社員賞」を発表。社員の頑張りや成長をたたえ合い、社員が一丸となって次なる挑戦への熱量を高めています。
ワーケーション制度
“仕事・家族・遊び”を充実させ
楽しい人生をサポート
KGOを受賞した営業所の全メンバーと最優秀社員賞の受賞者が活用できる、ワーケーション制度。最大5日間、旅費は20万円まで会社負担。旅先でも1日3時間仕事すれば出勤扱いになり、「午前中だけ働き、午後は家族との時間を楽しむ」といった働き方ができます。
発言を評価する空気があるから、
前向きな提案ができる。
前職は接客業で営業職は初めてだったので、最初は先輩の話を聞く一方でした。でも新人にも意見を求める空気感があり発言を評価してもらえるので、気づきを共有するようになり、私の改善案が仕事に取り入れられたことも。そうした前向きな行動が評価され、部門内優秀賞を受賞。仕事への自信もやる気も高まっています。
仕事での頑張りが、
家族と遊びも充実させてくれる。
「一人で悩まず、すぐ相談」というムードがあり、不明点はみんなで共有して解決しています。そうしたチームワークが評価されキノリン・ゴールデン・オフィスを受賞。副賞のワーケーションを活用し、夫と箱根旅行に行きました。仕事での頑張りがプライベートの充実にもつながりモチベーション向上になっています。
COMMUNICATIONコミュニケーション
年齢・キャリアを超えて交流するフラットな関係
家族も参加できる会社負担の食事会
気負わず交流できる場が
何でも話し合える関係性を築く
グルメな社長が選ぶ、ちょっと贅沢な飲食店で食事会を開催。会社負担で家族も参加できるのが好評です。パートナーやお子さまと一緒に交流を深める食事会が、風通しがよく、アットホームな社風をつくっています。
研修旅行
全社員が集まって
士気を高め合う恒例行事
第1回目は岐阜県下呂温泉へ。中期経営計画を発表して達成目標を全社員で確認。互いの職歴を紹介して隠れた能力も共有。温泉や食べ歩き、アクティビティも楽しみながら親交を深めました。次回は沖縄で開催予定です。
楽しい食事会や研修旅行で
交流を深め、団結力を高めている。
普段は関わりの少ない人とも交流できるのが、食事会や研修旅行の魅力。他拠点や他部署の人とつながりができると仕事の相談もしやすくなります。それぞれの趣味や前職を知ることで、互いの強みがわかることもメリット。全社員が同じ気持ちで働けるのは、仕事以外の場でも絆を深めているからだと感じます。
前向きに挑戦したい人が
やる気をもって活躍できる職場です。
キノシタ林業はアグレッシブな人が多く、モチベーションが自然と高まる環境。やる気を求めている人こそ活躍できる職場です。社歴が短く若手が多い会社なので、責任ある仕事をすぐに任せてもらえ、挑戦をサポートする体制も整っています。行動することを評価してくれる風土なので、未経験でもためらいなく踏み出せるのが魅力。常に変化している会社で、前向きに変化を楽しめる人を求めています。私自身、入社して良かったと心から思っています。